- В Екатеринбурге, сердце производства и логистики Урала, дебаты в рамках "штат против аутсорсинга" разгораются в цехах и на складах. Мы, как никто другой, понимающие ситуацию изнутри, часто говорим клиентам: "Аутсорсинг вам пока не подходит". Или наоборот: "Если не решите вопрос с аутсорсингом скоро, через полгода вас будут ждать только пожары". Давайте честно разбираться, когда аутсорсинг рабочего персонала в Екатеринбурге, выкинутые на ветер деньги, а когда, правильный выбор.
Ситуация 1. Аутсорсинг не нужен. Ваш штат, это отлаженный механизм. Цех на Уралмаше или логистический склад в Академическом, люди работают не первый год, график устоялся, текучки нет. Начальник смены спокоен, HR развивает команду, а не ищет ее, ломать эту гармонию ради того, чтобы быть модным и иметь аутсорсинг, вредительство. ФОТ предсказуем, риски минимальны. В таком случае мы посоветуем арендовать пару рабочих на пик или подберем 1-2 сотрудника в штат. И все.
Ситуация 2. Аутсорсинг становится спасением. Ваш "штат", это поле боя. А теперь о большинстве растущих предприятий Екатеринбурга. С кем-то из нижеперечисленных ситуаций вы, возможно, уже столкнулись и вам знакомы они:"Текучка 100%". Каждый месяц нужно находить замену уходящим. В Агентства, на Авито, рекомендации, все перепробовали. Люди уходят "на оборону" или принесшие 1000 в день на другом объекте уже 2 месяца.- Пусть 2 грузчика вместе с 1 упаковщиком сегодня не пришли на работу. Руководитель перестраивает планы и занимается "тушением очагов пожара". Масштабирование, хаос. Новый цех в Верхней Пышме или свежий логистический терминал. Срочно нужны 30 разнорабочих и комплектовщиков. Штатному HR помощь! А времени на нее нет. Негде рабочих взять. Екатеринбург давно столкнулся с дефицитом работников для вакуумной упаковки, операторов линии. Для замены персонала готовы месяц, а то и больше ждать.
Вина не ваша. Просто новые реалии. И на этом можно и нужно зарабатывать. Аутсорсинг не лишняя статья расходов, а выживаемость и движение вперед.
Что дает аутсорсинг в "кризисе" в Екатеринбурге:- Вы снимаете с себя кадровый риск. Пока вы будете искать работников, мы возьмем эту задачу на себя. Система ежедневных выплат нам важнее мотивация и явка. Денежные затраты становятся предсказуемыми. Постоянная ставка взамен динамического ФОТ свыше 15 работников: появление больничных, НДФЛ и расходов на подбор становится непредсказуемым, порой в 2- и более раз завышенным. Экономия до 40% сезонных затрат. Теперь о бизнесе. Мастер снова технолог, а не рекрутер. Развивайте бизнес, а не найдите нам рабочего на стройку.
Почему бы не проверить, нужен ли вам аутсорсинг?
3 вопроса, которые мы задаем руководителю кадровой головной болью:
1. Отнимает ли 20%+ времени руководителя занимается выполнением задач по найму персонала?
2. Часто 2 раза в месяц некая часть сотрудников не выходит на смену срывая планы руководителя и соответственно бизнес-процессы?
3. Занимает ли подбор персонала, то есть рекрутинговая/HR-деятельность бюджет и нервы, но не давая стабильного результата?
Если 2 раза ответили утвердительно, нам стоит познакомиться!
Мы не продаем аутсорсинг всем подряд. Если ваша система работает, мы поможем ее усилить точечно (временный персонал, подбор в штат). Если система дает сбой, честно покажем расчет, как аутсорсинг грузчиков, разнорабочих или операторов снимет с вас головную боль и сэкономит деньги.Получите бесплатный аудит кадровой модели для вашего объекта в Екатеринбурге.Опишите ситуацию, и наш специалист за 1 день подготовит анализ: нужен ли вам аутсорсинг, и если да, какую экономию и стабильность он принесет